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2022
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工地慰問暖人心 項目一線鼓干勁 ——新基建公司工會走訪慰問項目一線
為積極營造公司“家”文化，提高職工的幸福感和歸屬感，感謝奮戰(zhàn)在項目一線的職工為公司發(fā)展所付出的辛勤汗水和不懈努力，鼓勵大家再立新功、再創(chuàng)佳績?！拔逡弧眲趧庸?jié)來臨之際，新基建公司總經(jīng)理薛廣利帶隊深入公司三個在建項目進行走訪慰問，向奮戰(zhàn)在施工一線的廣大職工和工友們致以節(jié)日的問候和美好的祝福，公司工會主席郭瑤、工程管理部負(fù)責(zé)人劉建偉及相關(guān)部門人員陪同。
薛廣利一行將勞保及防疫用品送到職工工友們手中，并代表公司向投身到項目建設(shè)一線的人員表示感謝。通過座談交流的方式，心貼心了解職工心聲，傾聽他們的意見和建議，積極為他們解決生活和工作中的實際困難，切實將工會溫暖及時精準(zhǔn)地送到職工心坎上。
4月29日扶風(fēng)縣益豚生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司年產(chǎn)40萬噸飼料廠項目慰問活動
4月30日車劉村綜合改造及安置小區(qū)項目慰問活動
車劉村綜合改造及安置小區(qū)項目對勞務(wù)班組進行慰問
4月30日楓華里住宅項目慰問活動
薛廣利一行來到楓華里住宅項目工地，實地查看項目建設(shè)進展，認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況與施工安全防護措施，詳細(xì)了解了項目管理人員到崗情況、工期計劃、當(dāng)前施工進度及施工重難點問題。他指出，楓華里住宅項目是新基建公司的重點項目，公司和項目兩級領(lǐng)導(dǎo)必須提高政治站位，堅定信心、鼓足士氣，全力攻堅克難，確保項目節(jié)點如期實現(xiàn)和年度產(chǎn)值計劃順利完成。
隨后，薛廣利與公司和項目人員進行座談交流。針對項目下一階段工作推進，薛廣利強調(diào)：
一、科學(xué)高效策劃，保證工期節(jié)點。公司領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人要時刻關(guān)注和解決項目難題，制定細(xì)致的項目進度計劃。項目部要做好事前策劃、事中推動、事后總結(jié)，科學(xué)合理的組織安排施工，倒排工期、搶抓進度，確保產(chǎn)值目標(biāo)。
二、加強資源保障，優(yōu)化成本管控。公司層面要保障重點項目的人員、材料、機械等生產(chǎn)要素及時供應(yīng)，做好服務(wù)保障工作。項目要定期開展成本分析會，讓參與人員都能有所收獲，達到“人人管成本、人人抓成本”的效果，全面提高項目成本管控能力。
三、打造優(yōu)質(zhì)工程，擦亮品牌形象。要持續(xù)抓實抓好項目安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作，通過組織開展勞動競賽等形式，逐步提升項目人員管理水平，提高勞務(wù)班組的工作質(zhì)量，確保項目平穩(wěn)生產(chǎn)，切實把項目打造成公司標(biāo)桿工程，提升基礎(chǔ)集團的企業(yè)形象。
四、把好安全關(guān)卡，強化安全保障。要著力提升安全管理水平，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全管理工作，營造人人管安全的氛圍，進一步增強安全責(zé)任意識，常態(tài)化開展安全檢查和安全教育，營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，為項目順利推進提供有力保障。
此次慰問使廣大職工感受到公司的關(guān)懷，進一步激發(fā)了全體人員的工作積極性。大家紛紛表示要以更加高昂的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度繼續(xù)戰(zhàn)斗在工作崗位，確保安全生產(chǎn)，圓滿完成施工任務(wù)。
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