集團(tuán)第二工程公司召開2022年工作會(huì)議

2月26日，集團(tuán)第二工程公司在所屬項(xiàng)目部召開2022年工作會(huì)議，會(huì)議宣貫了集團(tuán)二屆一次職工代表大會(huì)暨2022年黨建紀(jì)檢和年度工作會(huì)議精神，并對(duì)2022年度各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)劃部署。二公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工共30余人參加會(huì)議。

　　副總經(jīng)理張珂晟分析了2021年經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的問題，對(duì)2022年二公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，并部署2022年經(jīng)營(yíng)商務(wù)工作重點(diǎn)。他要求二公司繼續(xù)貫徹“三大”經(jīng)營(yíng)理念，聚焦“高大精尖”地基基礎(chǔ)項(xiàng)目，有力開拓省外市場(chǎng)，擴(kuò)大陜建內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目市場(chǎng)占有率。

　　副總經(jīng)理李相林總結(jié)各項(xiàng)目在施工中存在的問題，對(duì)2022年二公司產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，并部署2022年各項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)工作。他強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目部要加大安全綜合檢查力度，安全檢查整改督辦管理辦法執(zhí)行率要達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生，所有項(xiàng)目進(jìn)行排名，將在月度例會(huì)通報(bào)。

　　隨后各部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自負(fù)責(zé)工作作出安排。

　　第二工程公司總經(jīng)理薛廣利作總結(jié)講話。他宣貫了集團(tuán)二屆一次職工代表大會(huì)暨2022年黨建紀(jì)檢和年度工作會(huì)議精神，對(duì)2022年工作作出安排部署。

　　他提出，二公司要堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)省外經(jīng)營(yíng)工作，聯(lián)合優(yōu)質(zhì)合作方打造省外屬地化經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，逐步構(gòu)建省外經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮二公司“四部一室”職能，配齊人員，專崗專職，在生產(chǎn)、技術(shù)、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算、商務(wù)等重點(diǎn)核心業(yè)務(wù)層面要建立健全管理架構(gòu)和管理機(jī)制，確保管理能夠貫穿上下，縱向到底。

　　他要求，四個(gè)直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要發(fā)揮帶頭作用，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，帶領(lǐng)各直屬項(xiàng)目部努力奮斗，培養(yǎng)出一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、善于學(xué)習(xí)、勇于奉獻(xiàn)、能打硬仗的高素質(zhì)骨干隊(duì)伍。

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